Sony Shii

Caso de Estrategia Comercial. Nadie se quejó de este caso, y hubo varios "expertos en la materia Play Station y la Wii. Sony debió sacar el Shii.

Ojo, es sólo un poco de (mal) humor. Yo no creo que las mujeres sean esto. Es más, creo que es algo ya de la protohistoria.

¿Uds. qué opinan?

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¿Cuál es tu estilo de discusiones de casos?

En clase de casos hay casos que permiten dar clases. Hay cada clase de caso y cada caso de clase. Pero también hay estilos de discusiones.

¿Qué estilos identificás de nuestra clase? ¿Cuál es el tuyo? ¿Cuál preferís?

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La última pincelada

Canta Vox Dei que todo concluye al fin, nada puede escapar. Y así pasó con Miss V, nadie se escapó, todos al frente, F9 y uno más atrapado que el resto, y al final, concluyó. Y aplausos, como cepita: una sana costumbre.

El tema no era fácil, aunque como dijo alguno por allí, ahora pasar no cuesta nada. La joda era al principio.

Me acuerdo de Quique defendendiendo el tema de las estatuillas esas que valían US$ 2.000 en Conta. Para el revival, volvimos a escuchar a Hernán Mr. Que linda voz que tengo hablando del multimedios local. Arrancó muchas risas con que si algunas compañías destruían valor, el loguito del instrumento de viento viene a ser un exocet de destrucción.

Hubo otros flasbacks, Quique halando nuevamente en el frente. Debimos haberlo filmado las dos veces. Una perfecta evolución.

¿Más repe? La bifurcación del grupo 4, el Varsity B, volvió a hablar de Arcor y de la familia Pagani. El Varsity A del 4 volvió a poner en el frente a Lau Dominican (anque hablando de otra empresa), pero esta vez fue obra y gracia de Virgin's F9. Ahí también hubo algunas sonrisas, cuando GS confesó haber aprendido algo de su derrotismo de principios de año, cambiando la frase de una empresa depre, a algo más positivo como "salvar vidas todos los días".

Hubo varias cosas interesantes. Las anti-publicidades de los cigarrillos; retirar todo el flow antes de que se venzan las concesiones; las potencialidades de la construcción; ponderar el riesgo país en activos, a menos que sea M.Libre que hacen planta con pocos bienes de uso; que los laboratorios se forran pero que el RONA es menor al WACC (what? otro exocet?); que el grupo IV sí pudo bajar el @risk; que en la empresa de Lean no comen vidrios y tantas otras cosas más que sería bueno que el lector alumno agregue en los comentarios para que el resto de los embas no se olvide. Algunas dudas quedan: ¿la paty o el paty? Según la teach, los de Quick están pensando en otra cosa (quizás más interesante). Muchos (en rigor algunos over 33) recordamos la publicida de Paty, te quiero. VSA dice que el dibujito es una vaca y no un toro. Pero en el clamor popular, y también en la platea San Martín, los patis son chomas.

VSA: estamos esperando el libro. Muchas gracias.

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Ferrari con ABS

Última clase de Geo. El que avisa no traiciona, había dicho más de una vez. Tanto aviso, del viso, visa, vidrierías vasa. Eso va para el comment de Finanzas. Y sí y no es doro, hubo cuis, rolplei y visita virtual a Ferrari.

Dos preguntas a responder en treinta minutos. Puxa diría un brasilero, pero no tenemos ninguno en el aula. Alguno habrá pensado: "prefeiro los multiple choice, allí tengo algo de chances". Ni modo señores, den sus recomendaciones y ya. Y sí, sin anestesia, ni reuniones de equipos. El tímido intento de Fer Blonde se evapora junto con su perfume.

Entregan todos. Volvemos al aula. Mi mini reunión con Pablito erre ache yi i termina. ¿Quiénes son del equipo 4? Se levantan 8 manos. El professor elige dos para pasar al rolplei. De otros grupos se levantaron menos manos que cantidad de asistentes del grupo pedido. Pasan 8 a la reunión global de ITT, no drean.

El rolplei tiene más intervenciones que provincia radical con gobierno menemista. ¿LD juega al ajedrez solo en su casa? Induce la pregunta e induce la respuesta. Estos rolpleis con posiciones tan firmes van perdiendo efectividad, creo. Finalmente, ¿alguno actúa como realmente piensa? Realmente, ¿pensamos? Laura muestra sus dotes de actriz o ¿realmente retaría a todos? Es la directora, tiene que retar a todos es la conclusión (¿irónica?, al menos socarrona) de la cátedra.

Santi L le arroja algo de sarcasmo a Santi VC: "esas son unidades devueltas, no unidades vendidas", cuando Calidad Germany minimizaba el volumen USA Production. Luego, el alumno de los tres nombres y sin apellidos se convence cuando entendió porque fracasó el Windows Vista. Yo tenía el programa confesó. No funcionó porque se quedó ciego, sin Vista.

Termina el mini-emba, llega el remate antes de la Ferrari film. Un círculo con la derecha, dos al unísono con la izq-der, flechas en todos los sentidos y queda dibujada la "Trade-off del New Product Development". ¡Wow! La copio y mi compañero de banco que dice: "no sé para qué la copio, si con esto trabajo todos los días". Y yo que no aplico ninguna matriz que luego los profesores dibujan en la pizarra, me siento menos cosa.

Luego, visitamos virtualmente la fábrica Ferrari. Conclusiones y aplausos.

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Toyota Way - a dos manos

Mal día para dar el caso Toyota. Aunque la reciente renuncia a continuar como escudería en la F1 sea muy compatible con lo de ser una empresa green, el sabor amargo de no haber logrado los objetivos se hizo notar en el ambiente. Además, vino un directivo de la filial local, y si bien todo es una oportunidad para aprender, rescató que nadie estaba festejando porque el temporal del viernes pasado haya volado parte del techo de la fábrica. "Tranquilos, que todas las Hilux salen con la misma calidad que como si estuviera hecha en Japón", aclaró, aunque tengan más costos para ellos.

La revisión del caso comenzó con un video de 2006 de Discovery. Sí, sobre Panasonic Toyota Racing Team, claro. Luego, a reunión de equipos a responder unas preguntas y vuelta al aula, con Kaizen en la punta de la lengua. Sin duda, la palabra a decir.

Uno de los primeros en hablar fue Marcos, que dijo que estaba bueno hablar con música de fondo. ¿Será tiempo que vuelvan los chistes con ringtones al estilo Corrales? El profe que le pide a Isi que lo ayude un poquito, porque el tema movies había copado la parada. Y aunque se sorprenda más de uno, no leí ni vi The Lord of the Ring. Fer Blonde "toma" la palabra luego de que LD había asignado la palabra como a cinco en secuencia. pero no si inmuta cuando lo llaman vil por quebrar aquella secuencia. "Es que si no pregunto ahora se pierde", dijo levantando el nivel sistémico a lo errecu. ¿Qué lo pone nervioso a Fer? Se lanza un investigación de mercado incesante para encontrar respuesta a este interrogante.

¿Cuánto de uds. son estrellas? se escuchó del teach cuando terminó de dibujar una estrella a dos manos. Algunos somos estrellados, pensé y dije en voz baja. O en alta, ya no recuerdo.

Pixar es un ejemplo. LD lo comenta y le da la palabra a Junior. "Era eso", dijo cuando algunos varios comenzaron a reir preguntando si él iba a tirar a Pixar como ejemplo. La base de todo es la humildad. La humildad es un valor.

Hubo otra bien desopilante cuando el tintorero HCG lanzó que el Toyota Way era como un nuevo testamento, en un tono que sonó a crítica. LD responde que ya lo dijo el danés Kierkegaard: "la cristiandad debe practicarse, pero es impracticable". ¿Será el método Toyota otro ejemplo de impracticabilidad?

El directivo dijo algo como podría entenderse como en la misma línea: "Todos podemos entenderlo, lo difícil es vivirlo".

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ProEE

Una acertada aproximación hacia las magnitudes y hacia las variables que pueden incidir directamente e indirectamente en las cuestiones económicas, pudimos realizar con este prode económico para 2010 and beyond. Bueno,lo de acertado era por obligarnos a hacer el ejercicio. Ahora si alguno la pegó, veremos más adelante.

Las respuestas del grupo I al grupo IV, de izquierda a derecha.

A) Variables domésticas:

1. Tipo de cambio nominal peso dólar a diciembre de 2010
4,40 - 4,50 - 4,30 - 4,43 - 4,40 - 4,30

2. Tasa anual de crecimiento del PIB 2010
1,50% - 3,00% - 1,50% - 3,00% - 2,50% - 2,00%

3. Tasa de desempleo cuarto trimestre de 2010
9,80% - 12,50% - 10,00% - 9,00% - 9,00% - 9,80%

4. Inflación minorista anual 2010 (verdadera no Indec)
15,50% - 14,70% - 12,00% - 15,00% - 14,50% - 12,00%

5. Recaudación Tributaria de 2010 (en millones de pesos)
264.000 - 360.000 - 360.000 - 340.000 - 349.000 - 324.000

6. Resultado Primario del Gobierno Nacional 2010 (en % del PIB)
0,60% - 0,40% - (1,00%) - 1,20% - 2% - 0,60%

7. Exportaciones 2010 (en millones de dólares)
63.000 - 65.000 - 60.000 - 60.000 - 65.000 - 60.000

8. Importaciones 2010 (en millones de dólares)
47.500 - 42.000 - 45.000 - 40.000 - 51.000 - 42.000

9. Reservas Internacionales brutas a diciembre de 2010 (en millones de dólares)
28.000 - 40.000 - 48.800 - 44.160 - 48.000 - 40.189

10. Depósitos totales del sector privado a diciembre de 2010 (en millones de pesos)
215.000 - 210.000 - 135.500 - 300.000 - 200.000 - 175.160

11. Índice Merval a diciembre de 2010 (en puntos)
2.430 - 2.150 - 2.000 - 2.300 - 2.350 - 2.772

12. Se producirá una crisis energética severa antes del 2011?
alta probabilidad - no - sí - no - no - sí

13. ¿Quién ganará la elección y quien será el segundo en 2011?


14. ¿La próxima década será mejor en el campo económico que la que está terminando?
sí - sí - sí - sí - sí - sí

B) Variables internacionales:


1. Tipo de cambio nominal dólar/euro a diciembre de 2010
1,55 - 1,55 - 1,50 - 1,60 - 1,58 - 1,55

2. Precio del Petróleo (US$ por barril) a diciembre 2010
83,20 - 85,00 - 90,00 - 75,00 - 87,50 - 87,00

3. Tasa anual de crecimiento PIB USA 2010
1,50% - 1,50% - 5,00% - 2,90% - 1,90% - 1,00%

4. Tasa de la FED a diciembre de 2010
0,40% - 0,50% - 1,00% - 1,00% - 0,25% - 0,50%

5. Tipo de cambio nominal real/ dólar a diciembre de 2010
1,80 - 2,30 - 1,40 - 1,80 - 1,60 - 2,30

6. Índice de Dow Jones a diciembre de 2010 (en puntos)
11.000 - 10.500 - 11.000 - 10.800 - 10.700 - 11.000

7. Déficit de Cuenta Corriente de USA 2010 (en % del PIB)
3,00% - 3,00% - 5,00% - 3,50% - 2,20% - 2,60%

8. Tasa SELIC de Brasil a diciembre 2010
9,00% - 9,50% - 10,50% - 9,50% - 8,75% - 8,75%

9. Variación anual Índice de precios de materias primas 2010 respecto a 2009
15% - Petróleo 23%, Mprimas 2,20% - 1% - 15% - índice = 160 USD - 2,40%

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Cavallo en el eMBA lunes

Un Domingo Felipe Cavallo muy lejano al verborrágico que conocí mediáticamente, se presentó hoy en la clase de Economía del Emba Lunes, gestión mediante del profesor Eduardo Fracchia. La charla duró una hora y media. La audiencia hizo foco en la formación académica del curso, dejando para otros ámbitos discusiones pendientes de la sociedad.

A nivel de disparador, el ex-Ministro de Economía (1991-1996 y 2001) tomó la palabra y con tono claro y claridad de conceptos hizo un recorrido de este último año post crisis de ladrillos americanos.

Un párrafo fue para los mercados emergentes. China, con sus grandes reservas, pudiendo sostener el crédito y por ende continuar su sostenida expansión. Mientras que nuestro país no pudo aplicar políticas monetarias y fiscales expansivas debido a la falta de crédito privado y público.

Una conclusión que calificó de positiva, fue el hecho que el mundo no se volcó al uso de medidas proteccionistas, lo que vendría revitalizar la vigencia de los mercados globales.

El ex-candidato a presidente (1999) pronosticó hoy que la economía mundial será traccionada por los países emergentes que puedan implementar tecnologías de avanzada durante los próximos veinte años. Si bien estas implementaciones pueden no ser catalogadas como "inversiones" para las cuentas nacionales, este gasto será un complemento para las economías maduras. Dentro de sus predicciones, el letargo en la salida de países como España, Inglaterra, Irlanda y en menor medida Estados Unidos está fundado principalmente es los incobrables por venir para los Bancos productos de una oferta de la "construcción" por sobre la demanda real.

El ex-mandatario también dio su visto bueno a la creación de instituciones internacionales como el G-20, el FMI y el Banco Mundial para que tomen mayor trascendencia en lo que respecta a un marco regulatorio internacional.

En lo que respecta a la Argentina, explicó el poco impacto que la crisis de la burbuja financiera ya que desde 2002/03 estamos fuera del circuito mundial producto del llamado del Default. Criticó que la gran demanda de soja de nuestro socio asiático debió aprovecharse para abrir la inversión para los sectores agroexportadores que hubieran redundado favorablemente en Energía y Transporte (donde hubo cero inversión). Asimismo, hizo incapié en los gravámenes distorsivos que se re-implementaron luego de los noventa.

Al momento de las preguntas, Cavallo admitió que fue un error no habr permitido la indexación de precios en pesos en la ley de Convertibilidad, lo que hubiera permitido una pesificación menos traumática, ya que todos los contratros post 1991 se realizaron en dólares.

También, con el diario del lunes, reconoció que una salida de la convertibilidad hacia una convertibilidad flotada hubiera sido posible en 1997, ya que la crisis de Brasil nos hubiera encontrado dentro de esa flotación. Aunque recordó que Roque Fernández y el equipo del CEMA pensaban en una dolarización.

Otro momento oportuno fue al momento del nacimiento del Euro, donde la Convertibilidad se hubiera mantenido uno a uno, pero no con respecto al dólar, sino a 1/3 dólar, 1/3 euro y 1/3 real. Los tipos de cambio convergían en ese momento.

El gobierno K tuvo su comentario. El ex-presidente del Banco Central (1982) dijo que ve improbable que CFK pueda realizar un replanteo profundo de la situación actual, siendo los focos de atención primaria:

- volver a una economía abierta;
- reducir a un mínimo las restricciones a las importaciones;
- fomentar una "santidad" jurídica;
- otorgar un subsidio universal a la pobreza, financiado con el sinceramiento de las tarifas y de los subsidios a los transportes;
- ofertar a los Hold-out, renegociar con el Club de París y aceptar la supervisión del FMI (algo que el acutal ministro se encuentra en tratativas.

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Pizarrón

El viernes sentado en medio del emba, el sábado corriendo de un lado al otro tomando nota en el pizarrón, y como en el chiste de Landrisina: ¿y para qué?

La clase de Gerenciamiento sí que fue diferente. Cuando llegué a casa mi jermu me preguntó cómo me había ido y le respondí que bien, pero que me podía haber ido muy bien.

Le tuve que explicar, lo de la autoridad, lo de los tres en el balcón, lo de los tres en el costado, de manos de humo tirando granadas, de WW y Nacho Green Hill marcando territorio cual bulldogs de riña, de Laura liderando la clase y de mi "linda letra" en el blackboard.

Al momento del café recibí algunos comentarios sobre lo bueno de algunos apuntes en la pizarra, comentarios que no escuchamos luego de que RQ preguntara para qué habíamos destinado energías y recursos para dejar registro blanc sobre el negro mate. Luego se escuchó que habíamos "confundido" un poco con uno hablando y otro tomando nota. Otros también dijeron de lo mal que se habían sentido con la autoridad amotinada en dos puntos del aula.

Sin embargo, al momento inicial, al comienzo de la "clase", la única autoridad cuestionada fue la de Laurita que se enfrentó aireosa a todos (sé que no era competencia). Hubiera venido bien la pregunta oportuna de para qué escribíamos, más si estábamos confundiendo.

Pero donde me sentí que pude haber hecho el salto de bien a muy bien, fue la posibilidad (desperdiciada) haciendo un wrap up de la reunión, pues al fin y al cabo yo había ecritro todo eso. Pero los objetivos buscados eran otros, aunque esos objetivos se habrían cumplido mejor con algunas conclusiones que pude haber dicho.

De todos modos, y para no perder el comentario que más me quedó (una frase de un ex-jefe de hace años) es algo que puse a modo de pregunta a partir de una idea de Isi: ¿Se puede ser uno con la familia y otro en los negocios? Queda planteado el interrogante. Podemos usar los comentarios que se vayan dejando (if any diría Virgin Finance) al pie de este post.

Respondiendo la pregunta de Landrisina: y para aprender.

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Words to lead by

El video con el que cerramos la "clase" was brought to us by courtesy of Nacho Green Mont.

Como parece que gustó mucho, lo colgamos acá:


Words to Lead by - Watch today’s top amazing videos here

Otro compañero sugirió (y luego se comprometió) a traducirlo y armar un ppt. En cuanto lo tengamos, los hacemos circular.

Quizá los más importante, no olvidemos las cosas que nos gustan cuando sea hora de usarlas.

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Seguimos sin ver las nueve

A pedido de JU subo la imagen de las nueve personas que (no) vimos en clase.

Para despuntar el vicio, si das click en seguir leyendo, dejo dos imágenes más para ver o para no ver lo que hay o lo que no hay.


¿Qué pesca el hombre (realmente)?



¿Quién se comerá la liebre (realmente)?

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III Etapa

by Gabriel Spinazzola

El viernes comenzó con la ardua tarea de ponernos como jueces de quinenes están en proceso de juzgarnos a nosotros. Esa encuesta es un verdadero desafío en el que debemos balancear muchas cuestiones.

La primera decisión es si la hacemos en forma anónima o no. Me pregunto si nuestras respuestas son las mismas dependiendo del sí o del no al primer interrogante. Hasta me pregunto si la caligrafía será igual. El nivel "crítico" parecería no ser el mismo. Si la hacemos anónima, estamos más tranquilos con dejar espacios en "blanco". De lo contrario pensaremos que piensan que no tenemos nada para decir. Para el tercer trimestre aconsejo ir haciendo el resumen de a clase o de a dos clases, y luego llegar "armaditos" para la tercera encuesta el día del examen final.

Luego llegó "Aplicación de Finanzas". Si como se mencionó antes, Fraile era Fórmula 1, Virginia viene siendo el Rally de Córdoba. La materia promete mucho a mucha velocidad, para llevarnos las pinceladas (frase que comentó le valió un blog por los "delincuentes" de acá al lado, pero que le hacía frente una vez más) y dejarnos las profundidades marcadas para saber dónde están, pero que difícilmente, iremos a explorar.

Las fórmulas son las que son, pero lo importante será qué datos tomaremos para rellenarlas y que la esquizofrenia no nos ate. Dos veces risk free en una fórmula pueden llevar valores diferentes.

El Rally se viene exigente, con postas de regularidad por las laderas serranas, pit stop reflexivos en grupo y un sprint final para la línea de llegada. Ya de una se inundó la pizarra y tiene nuestra carta de presentación grupal con tres preguntas tres. En rigar, con nuestras tres respuestas tres.

Por la tarde noche hubo soccer para 20 embas, pero eso queda para el relato de algún otro colaborador de Emba-lados.

El sábado fue la presentación de Rivarola como teacher, junto a un profesor suyo del máster quien le acompaña part-time para esta materia: Uribe. El comienzo fue algo diferente: ¿Quién empieza? se escuchó por última vez antes de comenzara un silencio algo pronunciado. Marcos, según sus propias palabras, se inmoló por el resto. ¿Existirá semejante motivación trascendente?

Creo que fue una de las clases donde más se escucharon las palabras: "la lectura", "la nota", "la nota técnica", "el capítulo". Todos había(mos) leído el cuento. También todos sabíamos que el caso de una página dispararía varias cuestiones, pero no sabíamos bien cuáles. Me gustó mucho qué es aprender y qué es enseñar más la fórmula de enseñar+aprender donde Paretto se pega un faltazo.

Más de uno debe estar pensando en su primer "learning paper". Señores, la valla está en lo alto.

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