Emba Tenis - Primer Test Match

Una jornada de calor, no cualquier jornada, sino la última del año. ¿Cómo estos tipos arreglaron para jugar el último día del año a algo similar al tenis? Pase y vea, algo le contaremos.

Habían quedado en verse luego de un lunes intenso. Sí el lunes del exam. Alguien dijo que cuándo, que si no nos íbamos a tomar algo ese mismo día, luego sería medio como raro que nos veamos. En parte fue verdad. Uno no pudo y otro de vacaciones, ayer 30 (como para cumplir con el calendario), 6 de 8 medio embas terminaron medio choborras en un bar irlandés que por problemas logísticos no tenían Guinness. Marche un Beer Game para Martinez.

Sobre el final de la noche el socio nro. 0002 consigue sede y horario para el primer y último duelo tenístico del año 2009. Catorce horas. La administración de Emba Tenis quería hacerlo a las doce del día, como se escribe en el buen español. Pero el socio número 0001 es muy joven y a esa hora de la madrudaga intenta no agendar obligaciones que no va a poder cumplir.

Hubo que decidir los equipos y en esta el dólar de la suerte de Coke (sería el mismo con el que se filmó Propuesta Indecente) no tuvo cabida. Jóvenes contra viejitos. Conde y Coke vs Pablito y Gabi. En edad el Conde y Gabi están parejitos. Coke y Pablito (OBVIAMENTE) no.

¿Por la cancha? Luego de ver cómo le pegaban a la pelota, no sól el socio 0004 quería acelerar el reloj e ir a brindar sino que comenzó a putear si debía pagar la hora y media de cancha de polvo (quase ausente) de ladrillo "rápida".

Fue nomás 6-4 para Conde y Coke con el sol en contra. Ese era el lado ganador, así que Pablito y Gabi equiparon las cosas con un 6-3. Por suerte Pablito dejó de jugar con el Sciarra de su raqueta y decidió comenzar a meter los saques. Gabi que es un animéitor nato, le dijo que no importaba, que tranquilo, que hasta Nadal y Federrer pegaban Sciarrazos de tanto en tanto. Socio 0003 respondió, sí, pero no todos los tantos.

Hubo buen juego y también jugaron los otros tres. Hubo risas. Hubo buenos puntos. Hubo camaradería. Hubo malicia. Hubo doble faltas. Hubo ACE limpiador te limpio el fleje. Y hubo un equipo ganador que terminó el tercer set en 6-1.

¿Era por la cancha? Coke y el Conde: "poniendo estaba la gansa". Mis mellis agradecen, ya tengo para un par de pañales.

Se termina la nota, se termina el año. ¿Habrá más tenis en 2010?

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Embraer - Caso Final

Cuentan las leyendas vikingas, que los rudos rubios creadores de la cerveza(1) preferían los monstruos corporizados y dar pelea a seguir siempre atormentados por los cuentos de otras peleas de otros vikingos con otros monstruos. En Londres, ciudad que dio nacimiento a la mayor cantidad de fantasmas, piensan igual, por eso es que se esfuerzan en retratarlos, dibujarlos, verlos, para darles pelea(1). Señores, el fantasma del examen de fin de año, ya tiene cuerpo, nombre y padre: varias páginas (¿cuántos árboles taló Arauco para que se puedan imprimir todos los casos?)(2); Embraer; Luis Dambra.

Descuento que todos a estas horas de la tarde ya han hecho lo que yo aún no: reunirse con su caso. Algunos virtuosos y veloces ya han enviado resumen de alguna situación particular y hasta definicios de Backlog. Otros, que pueden estar leyendo deben de estar pensando por qué no pasan esos resúmenes. Algún otro estará esperando que otro pase los anexos en xls. Puede existir un compañero que se pregunte qué estoy haciendo yo. La verdad no sé, pero intento quitarle dramatismo a la cosa.

Embraer es un caso que nos involucra. Nótese que contiene EMBA y AER. Emba por nosotros, por nuestro master y AER son las siglas de http://www.antiguosenred.com/ (3) el site hecho por antiguos para antiguos.

Lo único que nos queda por descubrir es la R. Muchos aseguran que viene por el apellido del autor, para EMBRA haga juego con Dambra, pero no es una versión que se sustente demasiado. Es más, tiene menos sustento que negocio estructural con cliente estructural vendiendo por debajo de los inalterados permanentes.

Los apocalípticos y nerviosos deducen que es la R de su Reprobado. Y no que significa que está muy probado.

Para ellos (y para los demás también) me dispuse a intentar des-intranquilizar, des-dramatizar, des-todo lo que no sea positivo. El mundo de los negocios está lleno de gente estresada. Cuando los vemos decimos "yo no voy a ser así". Bueno, EMBRAER Fainal Queis es una buena oportunidad para testearnos en el gradiente stress-full y quiet. Casi meto financial distress, pero eso es para otra cosa. ¿Aplicará para Embraer?

Cierto es que para estar tranquilo hay que estar preparado. Pero tampoco nos vamos a estresar preparándonos para no estresarnos luego rindiendo. Mientras preparaba esta nota, me llegó la respuesta del padre de la criatura(1). Lo había consultado sobre lo que viene a significar esa R en medio de nuestro EMBA y de nuestro actual/futuro site. Me dijo que la R es de que nos va a ir RE-BIEN.

(1) Situaciones que no han sido posible asegurar por parte de Emba-lados.

(2) Propuesta al IAE y a todas las escuelas de negocios: ¿Han pensado en hacer algo para dejar de talar árboles para miles de impresiones y comenzar a utilizar la tecnología digital, aún a riesgo de perder algunos $ por copyright? Entiendo del riesgo de proliferación de casos por la red. Pero vamos, tomemos ese riesgo o pensemos cómo mitigarlo. ¿Nace un NAVES?

(3) Ya podemos usar y participar y enriquecernos con el site. Yo tiré la pregunta: http://www.antiguosenred.com/mensaje/examen-emba-1er-a%C3%B1o a ver si nos ayudan con algo.

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Steve Jobs y el discurso

Sent by L. Van



A propósito del caso Apple y Mr. Jobs, y atando el primer y el último caso de Estrategia, el búfalo nos mandó esto que encontró en un blog de La Nación.

Una de las cosas interesantes de bloggear en un medio masivo es que uno puede postear cosas que en un blog personal, de nicho, quedarian viejas o trilladas, en Streaming el publico es tan amplio que siempre habrá alguien que se sorprenda.

El speech que te dejo abajo es uno de los discursos más virales de los ultimos años. En el último mes y monedas varias personas de distintos países me hablaron de este video como un disparador para inspirar a emprendedores (y no hablo sólo del startup cool de Silicon Valley, en algún punto la mayoría de nosotros emprendemos algo en nuestras vidas). Me vengo cruzando con estos comentarios desde hace dos o tres años. El material que te quiero mostrar cuenta con Steve Jobs dando un discurso motivador en Stanford en 2005, si no te mueve estamos en problemas.

Yo no soy especialmente maquero y Jobs tiene muchos puntos a criticar pero incluso así lo que sigue es contundente. Les dejo la versión subtitulada en español.

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¿Qué es la vida? - Poema de Luli

La novia de C. Boero escribió el siguiente poema y él pidió que se publique acá. Tanta sencillez y reflexión, merecen estar juntos. Gracias por querer compartirlo.

¿Qué es la vida? me pregunto
y no existe UNA respuesta,
son momentos yuxtapuestos
de dicha y desencuentro.

Sólo existe este instante,
por qué no vivirlo a pleno?
dejar a un lado los mandatos,
vivir degustando y riendo.

Tomarse las cosas menos enserio,
a prueba de ensayo y error ir creciendo,
cuánto mejor es equivocarse,
que vivir lamentando el sufrimiento.

Si hubiera UNA fórmula de la felicidad,
ya se habría descubierto,
nos queda tan solo
alcanzarla en los intentos...

No existe un único sendero,
pueden ser dos o tres,
o quizás ninguno
si no lo aprendemos a ver.

Todo radica en el cristal
con el que miramos los hechos,
o en el lugar en el que elegimos situarnos:
optimistas o des-hechos.

Si aceptamos que algún día
ya no estaremos acá,
viviremos el presente con mayor intensidad.

La vida es tuya y de nadie más,
un regalo que elegís VIVIRLO
o dejarlo pasar.

Luli.

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Emba Viernes Awards - 2009 Edition

Señores, tal como el caso Vasrity A y B (Army Crew, lo recomiendo revisar para el final del catorce porque se rumorea que el tema viene por allí), tenemos dos encuestas para los Emba Viernes Awards - 2009 Edition.

Estos son los links:

Versión 10 preguntas---> http://www.surveymonkey.com/s/SRBJZGS

Versión extended---> http://www.zoomerang.com/Survey/?p=WEB229XGX9H4FJ

Como verán, hasta los proveedores de encuestas son diferentes. Veamos quien la pega, si Mora o Araujo.

A votar con responsabilidad y de ser posible con consistencia.

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EMBA-Tenis

Estamos promoviendo un contienda tenística con el propósito de retornar a la actividad deportiva (ahora que comenzamos a tener tiempo) y fomentar otros encuentros diferentes y complementarios al ámbito académico.

Por favor, contestá la encuesta la encuesta.

Saludos,

EMBA Tenis

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La última pincelada

Canta Vox Dei que todo concluye al fin, nada puede escapar. Y así pasó con Miss V, nadie se escapó, todos al frente, F9 y uno más atrapado que el resto, y al final, concluyó. Y aplausos, como cepita: una sana costumbre.

El tema no era fácil, aunque como dijo alguno por allí, ahora pasar no cuesta nada. La joda era al principio.

Me acuerdo de Quique defendendiendo el tema de las estatuillas esas que valían US$ 2.000 en Conta. Para el revival, volvimos a escuchar a Hernán Mr. Que linda voz que tengo hablando del multimedios local. Arrancó muchas risas con que si algunas compañías destruían valor, el loguito del instrumento de viento viene a ser un exocet de destrucción.

Hubo otros flasbacks, Quique halando nuevamente en el frente. Debimos haberlo filmado las dos veces. Una perfecta evolución.

¿Más repe? La bifurcación del grupo 4, el Varsity B, volvió a hablar de Arcor y de la familia Pagani. El Varsity A del 4 volvió a poner en el frente a Lau Dominican (anque hablando de otra empresa), pero esta vez fue obra y gracia de Virgin's F9. Ahí también hubo algunas sonrisas, cuando GS confesó haber aprendido algo de su derrotismo de principios de año, cambiando la frase de una empresa depre, a algo más positivo como "salvar vidas todos los días".

Hubo varias cosas interesantes. Las anti-publicidades de los cigarrillos; retirar todo el flow antes de que se venzan las concesiones; las potencialidades de la construcción; ponderar el riesgo país en activos, a menos que sea M.Libre que hacen planta con pocos bienes de uso; que los laboratorios se forran pero que el RONA es menor al WACC (what? otro exocet?); que el grupo IV sí pudo bajar el @risk; que en la empresa de Lean no comen vidrios y tantas otras cosas más que sería bueno que el lector alumno agregue en los comentarios para que el resto de los embas no se olvide. Algunas dudas quedan: ¿la paty o el paty? Según la teach, los de Quick están pensando en otra cosa (quizás más interesante). Muchos (en rigor algunos over 33) recordamos la publicida de Paty, te quiero. VSA dice que el dibujito es una vaca y no un toro. Pero en el clamor popular, y también en la platea San Martín, los patis son chomas.

VSA: estamos esperando el libro. Muchas gracias.

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Ferrari con ABS

Última clase de Geo. El que avisa no traiciona, había dicho más de una vez. Tanto aviso, del viso, visa, vidrierías vasa. Eso va para el comment de Finanzas. Y sí y no es doro, hubo cuis, rolplei y visita virtual a Ferrari.

Dos preguntas a responder en treinta minutos. Puxa diría un brasilero, pero no tenemos ninguno en el aula. Alguno habrá pensado: "prefeiro los multiple choice, allí tengo algo de chances". Ni modo señores, den sus recomendaciones y ya. Y sí, sin anestesia, ni reuniones de equipos. El tímido intento de Fer Blonde se evapora junto con su perfume.

Entregan todos. Volvemos al aula. Mi mini reunión con Pablito erre ache yi i termina. ¿Quiénes son del equipo 4? Se levantan 8 manos. El professor elige dos para pasar al rolplei. De otros grupos se levantaron menos manos que cantidad de asistentes del grupo pedido. Pasan 8 a la reunión global de ITT, no drean.

El rolplei tiene más intervenciones que provincia radical con gobierno menemista. ¿LD juega al ajedrez solo en su casa? Induce la pregunta e induce la respuesta. Estos rolpleis con posiciones tan firmes van perdiendo efectividad, creo. Finalmente, ¿alguno actúa como realmente piensa? Realmente, ¿pensamos? Laura muestra sus dotes de actriz o ¿realmente retaría a todos? Es la directora, tiene que retar a todos es la conclusión (¿irónica?, al menos socarrona) de la cátedra.

Santi L le arroja algo de sarcasmo a Santi VC: "esas son unidades devueltas, no unidades vendidas", cuando Calidad Germany minimizaba el volumen USA Production. Luego, el alumno de los tres nombres y sin apellidos se convence cuando entendió porque fracasó el Windows Vista. Yo tenía el programa confesó. No funcionó porque se quedó ciego, sin Vista.

Termina el mini-emba, llega el remate antes de la Ferrari film. Un círculo con la derecha, dos al unísono con la izq-der, flechas en todos los sentidos y queda dibujada la "Trade-off del New Product Development". ¡Wow! La copio y mi compañero de banco que dice: "no sé para qué la copio, si con esto trabajo todos los días". Y yo que no aplico ninguna matriz que luego los profesores dibujan en la pizarra, me siento menos cosa.

Luego, visitamos virtualmente la fábrica Ferrari. Conclusiones y aplausos.

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ITT Drean

Yo cuando leí que había algo de ITT me acordé de ITT Drean, y del Telefunken Pal Color o algo así. Pero de ITT creo que era la publicidad del perro ovejero alemán que pegaba el salto para agarrar el disco volador.

Pero no, no era de ITT Drean. Es ITT automotive, una fábrica de frenos ABS. No es una fábrica cualquiera. ¿Otomatiz o nou otomatiz? ¿Será esa la cuéstion?

Hay un virus que anda por allí que infecta embas a diestra y siniestra. Quiz de quizes y la frenesí del 14.

¿Cómo están para hoy? ¿Están viruseados?

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Economy test

Sábado por la mañana, suena el despertador. No habla, solo chista con ese chillido infatigable. No dice nada, pero me da la orden para que me levante. Tenés que repasar el stock de preguntas, buscar un artículo y salir para el IAE: Hoy tenés examen, y oral.

Ya algunos habían rendido la semana anterior, otros ayer, otros rendirán después, no sé. Algunos rindieron hasta en el recreo del caso Toyota. Ciertamente, una gran disponibilidad del profesor para que todos tengamos la oportunidad de expresarnos oralmente en un momento de stress por aprobar una materia. Una entrada en calor para el examen del 14-Dic.

Pero mi despertador se rinde ante el primer cachetazo y milagrosamente me despierto 7:23am.

En el IAE, el cielo está más gris que en mi casa. Sería un 70% negro según la paleta pantone del photoshop. La mitad de los alumnos del EMBA viernes estamos para rendir el examen de Economía. Hay cola de espera, como en las primeras impresoras color sin password que hubo en la empresa.

Pasó el examen y las cinco últimas preguntas para "ir terminando", la enfermedad holandesa y el craúlinaut, los billetes de obama, el tipo de cambio fijo y qué % le toca a cada parte integrante del PBI.

Tiempo de café en el snack. Algunos que siguen esperando. A la cola de impresión...

El día cambia a celeste. Buenísimo, tengo deportes por la tarde. ¿Qué? Noooooo, nooooooo. Nos quedamos calculando WACC y apalancando resultados. Perdí por W.O. Espero que, al menos, el examen haya ido bien.

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Toyota Way - a dos manos

Mal día para dar el caso Toyota. Aunque la reciente renuncia a continuar como escudería en la F1 sea muy compatible con lo de ser una empresa green, el sabor amargo de no haber logrado los objetivos se hizo notar en el ambiente. Además, vino un directivo de la filial local, y si bien todo es una oportunidad para aprender, rescató que nadie estaba festejando porque el temporal del viernes pasado haya volado parte del techo de la fábrica. "Tranquilos, que todas las Hilux salen con la misma calidad que como si estuviera hecha en Japón", aclaró, aunque tengan más costos para ellos.

La revisión del caso comenzó con un video de 2006 de Discovery. Sí, sobre Panasonic Toyota Racing Team, claro. Luego, a reunión de equipos a responder unas preguntas y vuelta al aula, con Kaizen en la punta de la lengua. Sin duda, la palabra a decir.

Uno de los primeros en hablar fue Marcos, que dijo que estaba bueno hablar con música de fondo. ¿Será tiempo que vuelvan los chistes con ringtones al estilo Corrales? El profe que le pide a Isi que lo ayude un poquito, porque el tema movies había copado la parada. Y aunque se sorprenda más de uno, no leí ni vi The Lord of the Ring. Fer Blonde "toma" la palabra luego de que LD había asignado la palabra como a cinco en secuencia. pero no si inmuta cuando lo llaman vil por quebrar aquella secuencia. "Es que si no pregunto ahora se pierde", dijo levantando el nivel sistémico a lo errecu. ¿Qué lo pone nervioso a Fer? Se lanza un investigación de mercado incesante para encontrar respuesta a este interrogante.

¿Cuánto de uds. son estrellas? se escuchó del teach cuando terminó de dibujar una estrella a dos manos. Algunos somos estrellados, pensé y dije en voz baja. O en alta, ya no recuerdo.

Pixar es un ejemplo. LD lo comenta y le da la palabra a Junior. "Era eso", dijo cuando algunos varios comenzaron a reir preguntando si él iba a tirar a Pixar como ejemplo. La base de todo es la humildad. La humildad es un valor.

Hubo otra bien desopilante cuando el tintorero HCG lanzó que el Toyota Way era como un nuevo testamento, en un tono que sonó a crítica. LD responde que ya lo dijo el danés Kierkegaard: "la cristiandad debe practicarse, pero es impracticable". ¿Será el método Toyota otro ejemplo de impracticabilidad?

El directivo dijo algo como podría entenderse como en la misma línea: "Todos podemos entenderlo, lo difícil es vivirlo".

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Antiguos en Red - now online

La iniciativa gestada en el Emba Viernes salió ayer al espacio virtual. Se trata de una red creada por antiguos alumnos del IAE para antiguos alumnos del IAE.

Acá te dejamos el link a la web para que puedas ser parte: antiguosenred.com.ar.

El sitio contiene artículos de interés, noticias sobre acontencimientos IAE, foro abierto, oportunidades para fomentar el networking entre los antiguos y propone la práctica de deportes como otra forma de crear lazos entre los egresados. El objetivo: intercambio para crear sinergias e impactar positivamente en la sociedad.

Agradecemos de este espacio, el link a nuestro blog. Felicitaciones por el lanzamiento.

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ProEE

Una acertada aproximación hacia las magnitudes y hacia las variables que pueden incidir directamente e indirectamente en las cuestiones económicas, pudimos realizar con este prode económico para 2010 and beyond. Bueno,lo de acertado era por obligarnos a hacer el ejercicio. Ahora si alguno la pegó, veremos más adelante.

Las respuestas del grupo I al grupo IV, de izquierda a derecha.

A) Variables domésticas:

1. Tipo de cambio nominal peso dólar a diciembre de 2010
4,40 - 4,50 - 4,30 - 4,43 - 4,40 - 4,30

2. Tasa anual de crecimiento del PIB 2010
1,50% - 3,00% - 1,50% - 3,00% - 2,50% - 2,00%

3. Tasa de desempleo cuarto trimestre de 2010
9,80% - 12,50% - 10,00% - 9,00% - 9,00% - 9,80%

4. Inflación minorista anual 2010 (verdadera no Indec)
15,50% - 14,70% - 12,00% - 15,00% - 14,50% - 12,00%

5. Recaudación Tributaria de 2010 (en millones de pesos)
264.000 - 360.000 - 360.000 - 340.000 - 349.000 - 324.000

6. Resultado Primario del Gobierno Nacional 2010 (en % del PIB)
0,60% - 0,40% - (1,00%) - 1,20% - 2% - 0,60%

7. Exportaciones 2010 (en millones de dólares)
63.000 - 65.000 - 60.000 - 60.000 - 65.000 - 60.000

8. Importaciones 2010 (en millones de dólares)
47.500 - 42.000 - 45.000 - 40.000 - 51.000 - 42.000

9. Reservas Internacionales brutas a diciembre de 2010 (en millones de dólares)
28.000 - 40.000 - 48.800 - 44.160 - 48.000 - 40.189

10. Depósitos totales del sector privado a diciembre de 2010 (en millones de pesos)
215.000 - 210.000 - 135.500 - 300.000 - 200.000 - 175.160

11. Índice Merval a diciembre de 2010 (en puntos)
2.430 - 2.150 - 2.000 - 2.300 - 2.350 - 2.772

12. Se producirá una crisis energética severa antes del 2011?
alta probabilidad - no - sí - no - no - sí

13. ¿Quién ganará la elección y quien será el segundo en 2011?


14. ¿La próxima década será mejor en el campo económico que la que está terminando?
sí - sí - sí - sí - sí - sí

B) Variables internacionales:


1. Tipo de cambio nominal dólar/euro a diciembre de 2010
1,55 - 1,55 - 1,50 - 1,60 - 1,58 - 1,55

2. Precio del Petróleo (US$ por barril) a diciembre 2010
83,20 - 85,00 - 90,00 - 75,00 - 87,50 - 87,00

3. Tasa anual de crecimiento PIB USA 2010
1,50% - 1,50% - 5,00% - 2,90% - 1,90% - 1,00%

4. Tasa de la FED a diciembre de 2010
0,40% - 0,50% - 1,00% - 1,00% - 0,25% - 0,50%

5. Tipo de cambio nominal real/ dólar a diciembre de 2010
1,80 - 2,30 - 1,40 - 1,80 - 1,60 - 2,30

6. Índice de Dow Jones a diciembre de 2010 (en puntos)
11.000 - 10.500 - 11.000 - 10.800 - 10.700 - 11.000

7. Déficit de Cuenta Corriente de USA 2010 (en % del PIB)
3,00% - 3,00% - 5,00% - 3,50% - 2,20% - 2,60%

8. Tasa SELIC de Brasil a diciembre 2010
9,00% - 9,50% - 10,50% - 9,50% - 8,75% - 8,75%

9. Variación anual Índice de precios de materias primas 2010 respecto a 2009
15% - Petróleo 23%, Mprimas 2,20% - 1% - 15% - índice = 160 USD - 2,40%

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Control OF Reading In Strategic

El doblete del vie-sab tenía doble Strategic Class, por suerte con teacheres diferentes, como para matizar. Los casos eran ladrillos más notas técnicas en lenguaje foráneo. Una perspectiva no demasiado agradable. ¿Se acuerdan que Rocha dijo que podíamos tener Quiz?

Así, Em i se quitó de encima cualquier acusación del alumado. Algunos comenzaron a somatizar, pero pasó pronto porque vieron que era un "control de lectura" con multiple choice. Pero las somatizaciones volvieron cuando aconsejó que podíamos tener las notas técnicas (paper version). Oopppss, no las traje, se leyó en el globito de pensamiento del 89% de los emba pupils. ¿Es sobre las notas técnicas?

Una respuesta loca, dos que no son, una que podría ser y la que es. ¿Cuántas b y c hay? Uy muchas, entonces está última debe ser la C. Y otras técnicas menos usadas como intentar aplicar el menos común de los sentidos ante frases algo incompresibler intelécticamente.

Veinte minutos de Guessing y a hablar de celulosa, chistes fáciles sobre Botnia y cuánto será el % de la materia prima en la industria del papel. Si son ineficientes los integrados se pierden del 30% al 6%. ¿pero en qué parte de la cadena? Puede que sea, puede que no, en la posterior a la celulosa.

20 van por el proyecto ITATA, 8 van por intergrarse en papel (todito el grupo II) y SVCompany se sale con la de meterse en madera, justo de lo que no tenemos datos. ¡Qué pena! ¿El resto? Aplica la gran Fraile: consultores.

Para el sábado, tuvimos la vuelta de (Dardo) Rocha, quien marcó una línea entre La Nación y Dell. también removió la tierra para ver que traíamos acá, acá mientras se pegaba unas palmaditas apenas encima de la nuca.

¿Quién hubiera dicho que los mensajes de texto compiten con una marca afamada de helados en eso recintos tan pequeños pero que venden de todo y a cuentas de moneditas (que no hay). Un gran consejo para Naves: "El agua moja". ¿Por dónde vendrán los tiros? ¿O qué tiros daremos nosotros?

En fin, en una teoría que no sea ni negra ni rosa, cooperamos para que tengamos empresas que perduren. Mezclamos azul (Océano de idéntico color) con rojo (colo del que queda el mar de las destrucción) para escribir "el mar violeta, cómo cooperar sin desfallecer".

Queda una sola clase, para la que nos recomendó que estemos tranquilo. ¿Easy quiz? Or... ¿no quiz? Time will tell.

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Ningún éxito en la vida, justifica un fracaso en la familia

sent by Sergio Kalos

Los consejos de Fernando Parrado, sobreviviente de los Andes "Lo importante viene después del trabajo". Conmovió a 2,500 ejecutivos en Expo Management con una recomendación: apoyarse en la familia.

¿Qué conferencista logra hoy colmar un auditorio de 2,500 ejecutivos y empresarios, muchos con sus mujeres e hijos, y hablar durante una hora y media sin que nadie pierda detalle del tema?

Fernando Parrado, uno de los 16 sobrevivientes de la tragedia de los Andes, a 36 años de aquella historia que asombró al mundo, consiguió hace algunos meses más que eso: Conmover a un foro de negocios y capacitación empresarial al transmitir las simples moralejas que le dejaron vivir 72 días en plena Cordillera sin agua ni comida.

Fue durante la jornada de cierre de Expo Management 2008. Su presentación, un monólogo sin golpes bajos acompañado por vídeos e imágenes de la montaña, tuvo dos etapas bien diferentes.

En la primera narró, con un relato íntimo repleto de anécdotas, los momentos que lo marcaron de aquella odisea a 4000 metros de altura en la que perdió a buena parte de sus amigos, además de su madre y su hermana.

"¿Cómo es posible sobrevivir donde no se sobrevive?", se preguntó. "Sobrevivimos porque hubo liderazgos, toma de decisiones y espíritu de equipo, porque nos conocíamos desde mucho antes", dijo.

Y arrojó un primer disparador. "En la vida el factor suerte es fundamental".

Cuando llegué al aeropuerto de Montevideo no daban número de asiento para el avión. A mí me tocó, de casualidad, la fila 9, junto a mi mejor amigo. Cuando el avión chocó en la montaña, se partió en dos. De la fila 9 para atrás no quedó nada. Los 29 sobrevivientes al primer impacto viajaban en la parte que quedó a salvo. De ellos, dijo, 24 no sufrieron un rasguño.

Así, los menos golpeados empezaron a ayudar, actuando como un verdadero equipo. Administramos barritas de chocolate y maní al punto de comer un grano por horas cada uno.

Marcelo, nuestro capitán y líder, asumió su rol para contenernos cuando le preguntábamos qué pasaba porque no llegaba el rescate. Decidimos aguantar. Pero días después el líder se desmoronó. La radio trajo la noticia de que había concluido el rescate.

"¿Cómo hubieran reaccionado ustedes?". El líder se quiebra, se deprime y deja de serlo.

Imagínense que yo cierro esta sala, bajo la temperatura de -14 grados sin agua ni comida a esperar quién muere primero. Se hace un silencio estremecedor de la primera a la última fila.

"Ahí me di cuenta de que al universo no le importa qué nos pasa. Mañana saldrá el sol y se pondrá como siempre. Por lo tanto, tuvimos que tomar decisiones".

En la noche 12 o 13 nos dijimos con uno de los chicos: ¿Qué estás pensando? Lo mismo que vos. Tenemos que comer, y las proteínas están en los cuerpos. Hicimos un pacto entre nosotros, era la única opción. Nos enfrentamos a una verdad cruda e inhumana.

Desde la primera fila, decenas de chicos llevados por sus padres escuchaban boquiabiertos.

Parrado apeló a conceptos típicos del mundo empresarial. "Hubo planificación, estrategia, desarrollo.

Cada uno empezó a hacer algo útil, que nos ayudara a seguir vivos: zapatos, bastones, pequeñas expediciones humanas. Fuimos conociendo nuestra prisión de hielo. Hasta que me eligieron para la expedición final, porque la montaña nos estaba matando, nos debilitaba, se nos acababa la comida. Subí aterrado a la cima de la montaña con Roberto Canessa. Pensábamos ver desde allí los valles verdes de Chile y nos encontramos con nieve y montañas a 360 grados. Ahí decidí que moriría caminando hacia algún lugar. Entonces sobrevino el momento más inesperado. Pero "Esta no es la historia que vine a contar", avisó.

Y contó que su verdadera historia empezó al regresar a su casa, sin su madre ni su hermana, sin sus amigos de la infancia y con su padre con una nueva pareja. ¿Crisis? ¿De qué crisis me hablan? ¿Estrés? ¿Qué estrés?

Estrés es estar muerto a 6000 metros de altura sin agua ni comida, enfatizó. Recordó un diálogo fundamental que tuvo con su padre, que le dijo:

"Mira para adelante, anda tras esa chica que te gustaba, ten una vida, trabaja. Yo cometí el error de no decirle a tu madre tantas cosas por estar tan ocupado, de no compartir tantas festividades con tu hermana, no darme el tiempo de platicar con ellas mis vivencias, no decirles cuanto las amaba".

Y cerró, determinado: "Las empresas son importantes, el trabajo lo es, pero lo verdaderamente valioso está en casa después de trabajar: la familia. Mi vida cambio, pero lo mas valioso que perdi fue ese hogar que ya no existia al regresar. No se olviden de quien tienen al lado, porque no saben lo que va a pasar mañana".

Una interminable ovación lo despidió de pie.

"NINGUN ÉXITO EN LA VIDA, JUSTIFICA EL FRACASO EN LA FAMILIA".

Si tienes un cálido hogar, piensa que al igual que yo eres una persona con suerte. Te tocó de la fila 9 hacia adelante, y creeme, que la mayoría viaja de la 9 para atrás.

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Fin de las intensivas 2009

Amaneció como para quedarse en casa. Recuperando tiempo con la family. Algo así como pagando un par de intereses como para reducir el riesgo emba a niveles no tan preocupantes, sabiendo que resta un mes y medio a full.

Día menos uno

Pero vamos a lo que nos convocó en la mañana a casi todos. Contrariamente como se podía presagiar sobre las 9:05am, el número de ausentes andó (malscritoapropósito) en tres o cuatro. Voisic lo dijo, todos vendrán porque es el último esfuercito.

Y así fue, un último esfuercito para terminar la III Intesiv week, la última 2009. Aunque con lo que resta por venir: casos de estrategia tipo brick (no por los países sino por lo ladrillo), trabajo de Estrategi, GEO, Finanzas + exámen de Economía, la ansiedad por el caso final y los nervios por el 14-Dic, quizás ameriten alguna semana intensiva off-Trabajo.

EF arranca con otro ppt y nosotros arrancamos preguntones: ¿Cuánto fue la caída punta a punta de Arg de 98-2001? ¿Qué le pasó a Rusia? ¿Cuánto flotan los pesos mexicanos? EF comenta que Cavallo pre-95 decía que éramos México, after tequila Cavallo dice que no tenemos nada que ver con ellos. Arg se recupera, 96 good year. Alguien menciona la NT (parece que debemos demostar que leemos) y EF la minimiza de una: "¿Cuál, el capítulo 37 letra pequeña? Ese no es para Pinamar en la playa". EL aula se inunda de risas. Per el tipode cambio es un tipo que hay que tenerlo estudiado. Seguimos preguntones: Los dólares de las exportaciones,¿hay que liquidarlos? EF puso cara d: "mmm, poco diario", pero fiel a su estilo dijo: "Buena pregunta, ¿alguien le quiere contestar? REsumen, sí, toca hacerlo y Hernán Capitán Frío/Calor comenta del puente de tipos de cambios entre Maradona y Dunga para evitar un tipo de cambio y pasar directamente a algo así como peso-dólar-real instantáneo.

La clase avanza disparando perdigones, siempre alguno le pega a algún pichón. La serie larga (¿viene con publicidad? ¿en DVD es más corta?) X-M son dos fideos que se andan tocando (¡y sin tuco!) y llega la primer pregunta tipo encuesta de clima: ¿Habrá un gobierno europeo? El aula se desvanece en la indeferencia y no salen muchas respuestas.

Siguen los perdigones y self-fulfilling se taduce en "es cuando llevás la sopera llena y decís se me cae, se me cae, se me cae. Y se cae nomás".

Me anoté para buscar datos del ex-ministro militar Jorge Wehbe que era el milico que entregaba la llave del hotel. Esa llevó más risas.

Otros perdigones completan las fórmulas de los tres ahorros (yo entendí Tres Arroyos, y qué se yo, como nombra equipos de primera y del ascenso, créi que venía de metáfora la cosa) y sale que el FMI (For Money Injection) es un banco de sangre ante una hemorragia.

Los disparon apuntan al Sector Externo y debemos ser médicos de la Enfermedad Holandesa. Renacen las preguntas y el muchaco cuyos emails viene tipo RIVPEXMNG y en el subject: Our Ref:SLA56950 necesita saber qué fue lo que le pasó a Holanda. Respuesta automática, más rápido que Google: "No sé, te la debo, buscalo en Wikipedia". Para el preguntón y el resto curioso: Mal Holandés.

Pasó el café y el overshooting tipo mock-test de las ninety questions. Menos mal que anteponía el nro. de pregunta, antes de disparar. Luego llegó el Mini-cruso de Oratoria en 10 pasos simples. El cuento del emba 55 y-old que hacia feedback online con pulgar arriba/abajo. Volaron más risas ante los gestos de EF. Otras risas en lo alto nacieron luego de la confesión de las "No Sé (sin tener miedo)" y "Búmeran - (¿Y usted que piensa?)" tools ante preguntas complejas.

Como casi todo en el master, o es una matriz, o un gradiente o un triángulo, y se dibuja un Pitágoras con los vértices: escribir, leer, pensar, que se transforma en cuadrilátero al verbalizar. Así, tenemos informes escritos por entregar (Strategy, GEO, Finance); big notas técnicas para esta semana; exámen oral de Economía y final, como para aplicar el cuadradito no más.

Parece que no puede haber más perdigones pero los temas no terminan nunca. De la curva jota no sabemos ni jay, entonces EF la comenta. ¿No vimos externalidades? Ah, no, bueno se los cuento. Y todo conlleva a más risas: "cuando uno le hace entender a un papagayo las curvas de Oferta y Demanda, entonces ha formado un economista". Creo que esta va al tope del risiómetro. Pero cerca pega otro balín: "Hay dos formas de estudiar economía. Una es torturando datos para que digan algo, como hacemos en Econometría. El otro es el modelo de la araña, de la nada tejemos la tela. No tenemos nada pero le damos al modelo y a la derivada.

Sabio consejo nos da para nuesta lecturas de los periódicos, sepan diferenciar el razonamiento ideológico vs lo científico y saca otras risas cuando dice que los estudiosos están en la cima de la montaña derritiendo la nieve que 30 añs después cae por el río y llega en forma de nota técnica al IAE. Si aquéllos son los productores de conocimentos, en el IAE vendemos las medias como en Once.

¿Se puede pedir más? ¿Querés más? Si querés más, hay más.

La tiza delinea en el pizarrón la matriz de nuestra carrera profesional.


Luego, un video de la charla de Sergio Bergman en el IAE el 22 de mayo de 2008. Eso amerita otro post. ¿Alguien lo escribe?

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Intensiva - Cuenta Regresiva

Día menos tres

La carga adrenalítica venía en alza, si lo medimos en palpitaciones por cara de seriedad del alumnado, el índice efecto quiz estaba en 98/100. Fue claro el signalling desde la autoridad formal académica y no había duda de la eminente pruebita en el día de la fecha.

Había, sin embargo, una cierta expectativa. ¿Sobre qué sería el quiz? Los adivinólogos, opinólogos y algún que otro boludólogo formularon sus hipótesis. Si bien, estos tres tipos de especímenes de la fauna emba no pronosticaron lo mismo, todos dijeron al unísono: “te lo dije” una vez que la consigna fue impartida, luego de 50 minutos, reunión de equipo, tres paginitas y un sinfín de problemas, donde nada del caso Paul Chesler (varios la pifiaron con Chester) tenía que ver con la realidad de ninguna de nuestras empresas.

Termina el quiz, comienza la discusión del caso, ese alumno que había confesado la existencia de su lado femenino dice que la compañía está alineada a la no calidad. Saltan las voces de “no comparto”, una locución que permite tomar la palabra en otra clase de manos administradas a “dos manos”.

No recuerdo de dónde salió, pero Mr Professor comentó de un profesor suyo del máster que decía: “repita la estupidez que está diciendo”. Whatever, diría Virginia. Whatever, digo yo.

Hubo otra frase que Fer Fifteen P me pide que la meta en el blog: “el CEO debe ver el big picture” salió de la sonrisa más bonita del aula. Si tres CEO en diez años no pudieron en Kodak, ¿por qué iría a poder este en una industria diferente. Hernán fue rebautizado con el nombre de Horacio, porque empieza con H. H de hombre, H de hombro, H de hambre (me está dando hambre ahora, menos mal que mi jermu ya está preparando unos fideos con camarones salteados en aceite de oliva).

Fue una media mañana de algunas frases: Santi L lanza el que se aprende a lo bombero, emparchando. GG explica su teoría de revisión y medición “end to end” que podría traducirse de principio a fin como “de principio a fin” mediante un método exegético (¿qué será esto?) de interpretar. Matías (Mariano Grondona según RQ): “La calidad no se controla, la calidad se fabrica”. Respiro como de tranquilidad, algo así puse en el quiz pero no de forma tan clara. Ojalá que Luis sí lo entienda si aplica el método exegético.

Por la segunda mitad de la mañana toca el turno de Wipro. Se inunda el pizarrón de palabras en japonés, Kaizen y otras que ni copié. 380 mil ingenieros / año en India… LPTQLP. No las conté, pero diez a la catorce (igual que la devaluación argentina) son las veces que se nombre Toyota en la clase (y eso que aún no vimos el caso). No recuerdo mucho de la clase, como que fue hace mucho (menos de cuarenta y ocho horas en realidad). De todos modos tengo anotada una palabra dicha por IBM's voice: skilles. Lo dijo por habilidades/capacidades, pero no lo interpreto exegéticamente sino que espangliyísticamente.

Almuerzo. No, no en la cafetería (o bar como le dice Mr Economy). Al segundo piso, cumpleaños de Maxi. Se trae una picada marca cañón, de 10, mil puntos, wenísima. Algunos caemos presos del quesito envuelto en picantes y qué se yo qué más. Súper.

Sin embargo, lo mejor vino sobre el final del almuerzo, la nota de color cultural, diferente, de calidad, qué bien canta, Isi se mandó a capela un temazo. Mostró algunos signos de timidez, que pocos creyeron, y en una vuelta tipo Drácula tomando la capa llenó el aire con sus tenores. ¿O será barítono? No lo sé. Cuando pidieron otra, aceptó y cantó:

YA LO SE
CADA VEZ SOY MAS FUERTE!
ENCENDE TU LUZ
MI MANO AGARRA
VAMOS A BAILAR EN EL PARAISO!
YO SE QUE LLEGUE LEJOS
Y AHORA VOY POR MAS
SE QUE EL CAMINO ES LARGO
PERO NO SE ACORTA HASTA QUE ARRANCAMOS!
YO SE QUE LLEGUE LEJOS
Y AHORA, AHORA
AHORA VOY POR MAS!!!

Cuando nos marchábamos, ante algunos recién llegados que pidieron otra, deleitó con Color Esperanza. El boga, uno de los nachos y uno de los Hernanes (el Hora) harán un pool de contratación y presentarán en Naves el futuro nuevo Isi Pinti. Un musical político que te llegará al corazón, previo paso por la billetera.

Por la tarde: Chile, Economía y el milagro de los fenicios de cobre. Milagro, porque los argentos no queremos ver el laburo que le meten atrás a la cosa, y para el argento la cosa es siempre culpa de otro cuando mala o mucha suerte cuando buena (aunque lo decimos con alguna metáfora menos de salón).

Las mejores definiciones nacieron del centro del aula. El top uán (sin dudas) fue la reproducción de la idea: “La mejor decisión de Cristina Elizábeth respecto del Campo, fue hacer que llueva”. En otro orden de ideas, para refutar que Sudáfrica sería un big usó “Sudáfrica sería un Atlanta”. Las metáforas futboleras le gustan al teacher.

Una para el remate: ¿Saben cuánto dicen que estudian los adolescentes? Doce minutos por día. ¿No será mucho?

Día menos dos

Arrancamos como terminamos. Economía gringa y Reagan 1981. ¡1981! El Massi no tenía ni partida de nacimiento. Y pisa fuerte, que las cuentas nacionales, que el dinero, que el sector externo, que lo fiscal (mmm, algo), que lo laboral (mmm, alguito), que las políticas económicas. Una curva a la derecha, por favor. Que ingreso, que consumo, que berenjenas, que Lorenz, que Phillips y el otro, el que dice que si menos casos andaríamos mejor en la intensiva, Laffer, Laffer. Ése, gracias.

La de la 10 a la catorce y que hoy hoy hoy, estamos a uno con cuarenta real. De cómo el dólar se lo "flota" en tres porque se iba a dos. De cómo se lo "flota" entre tres sesenta y cuatro veinte y quiénes se enojarían en esos extremos.

Play, gracias a Pablito el dáinasor que "sabe" de tecnología, al DVD y Arriazu que dice todo lo que había dicho y que aconteció. No dijo lo que había dicho pero que no pasó. Igual, humilde el hombre, dijo que era pesimista y que las medidas en conjunto lo transformaron en optimista. ¿Algo de lo que había dicho no habrá ocurrido? Habla claro, pero lo cortamos menos diez, como en el chinchón. El grupo IV al bar, el resto (de los que se enteraron, los que aceptaron) a Kansas. A la altura de la picada de Massi, las costillitas, GreenMont conoce y bien, excellent choice.

Volvemos "volando" para llegar a Ryanair. Sorry pero era un chiste fácil. Sin embargo, Fer Blonde pide que le de gas al Fit. Exigente el man, saca lo mejor de uno (eso dicen los que lo quieren, ¿quién no?). Pero no acelero mucho (conclusiones al margen).

No importa mucho llegar a horario, porque luego de un breve "summary" de lo "visto" hasta hoy, a reunión de grupo (¿pudo haberse suprimido para luego usar ese tiempo para leer el caso C?).

Llegan Ryan B y C, con corte de por medio, y con una velocidad promedio necesaria de lectura y análisis de 2,33 pág por minuto. Ven el anexo III, ah no el II, sí el II, aconsejar Mar IA Eug. El II será. Le metemos pata, incluyendo conclusiones que ya están en un ppt. Case closed, 6:00pm, Go home! So, gone home!

Rápido o accuracy. A Zuma no le sale decirlo en cagastellano. ¿Cómo era? Virigina Finanzas diría whatever. Sou, "porfitable" dice el man. Whatever, digo yo.

Someone mentions that Lutton airport is cheaper than Heatrow airport. Opppss, al estilo Zuma le dí gas al inglés (que gas al acelerar era, sorry). Whatever, el comment no termina en el pizarrón. ¿No era relevante?

Hablá criollo grita en silencio el emba's classroom. Por suerte le dan la palabra al amante a ultranza del soccer Bilardy: "ellos tenían un palo, pero los otros tenían más guita". Too criollo for me, please go on in English. La teach toma la posta: "es la teoría del me too, pero más eficiente". Nuestro cantante estrella opina que bajando los precios se expande la demanda a turistas que por pocos pounds pueden vistar la tierra Air (Ireland). Very good point.

Maxi, ¿querías decir algo?

En breve, el caso "Colonia Express", por ahora, como el matafuegos: Ryanair A-B-C.

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III Semana Intensiva

Promedia la intensiva. Es miércoles, el IAE está lleno de ex-alumnos que tienen la posibilidad de ver un Passat full full y otros carros VW. Raro que no se ven a los co-founders de Antiguos en Red, menuda oportunidad se perdieron (quizás estuvieron y no los vi, sorry). También, los eMBAS que viven intensivamente la intensiva ven pasear ese producto que se espera años para comprar, de preferencia roja, negra o amarilla y que ni por los locos le deberían bajar el precio. Algún día haremos la visita virtual en a la fábrica en GEO.

¿Qué tenemos hasta acá?

Semana intensiva, día +1

Llego tarde y me pierdo las facturas y el café de la mañana, tonto yo. Arrancamos emocionalmente con golpes al corazón y una recomendación de “no queremos mártires, pero sí transformadores” en un claro mensaje de que las cosas se pueden cambiar primero con la cabeza y luego con el corazón. Una catarata comienza con una gota, pero claramente no con una gota sola dispersa que seque antes de tocar el suelo.

La película, que se llama “La Fuerza de Uno” para traducir The Power of one y que casi se consigue sólo en VHS (también pirating) , trajo a clase el triángulo de film, contenidos, trabajo que debemos exponer sin desatender el patos, ethos, lego. Sin embargo, hay que lograr que los oyentes nos crean, se emocionen y se paren. En una definición por penales, me “toca” pasar al frente e intento dibujar ese triángulo. Todos se paran, pero ¿el triángulo se dibuja?

Conclusiones, “todos queremos escuchar más a todos”, (hasta que quieran hablar sobre nosotros), Gabriel se presenta como un Dr. Jekyll que a veces dejar lugar al que ¿se esconde? (Mr. Hyde); Ale W es “el caso”, Zuma sabe lo que dice pero se lo calla, entonces a laburar por horas; Matías devuelve el challenge a la audiencia: ¿Qué es el éxito?; la sonrisa de Valeria muta, pero renace agradable como siempre; y Luisito (como seguro le dice Santi L) confesó que las “políticas de recursos infrahumanos” de cierto supermercadista nacional aún le demandan algunas dolencias.

Cierra RQ, cuenta la bifurcación de la R8 y la R9 y de su cauce hecho hacia la empresa, con algunas reminiscencias al diván cuando hace mentoring (no con todos). ¿Qué nos queda? Long way to go!

Algunos tuvieron la chance de participar de una mini-charla de la última encíclica papal y la vinculación con la empresa/economía a cargo de un sacerdote y de J. Llach a petición de nuestros amigos del Lunes.

Por la tarde llega Virginia: “¿Se acuerdan que había una materia que se llamaba Finanzas?”. Pone play y aparece un barba, perdón Mr. Eberhardt, que pone las cosas bien blanco sobre negro. Si son dos laburando en la empresa, uno se va, y si tiene un tío tambero, que traiga la leche, y es así. Y más así es que a los que dije que no los voy a atender, no los atiendo, y les muestro el extracto y que me crean, que les voy a pagar. Y el remate: “todos con un ojo negro, pero nadie en la lona”. No era por mala leche, había que salvar una empresa. Y se llamaba ever hard... algo así como duro por siempre.

Semana intensiva, día +2

Martes por la mañana, a tomar helados en Rusia. Falto, tengo compromisos pre-asumidos que tienen que ver con mi exposición en clase de RQ. Me va bien, pero tengo mucho sueño, porque dormí poco por terminar algo más o menos decente para enviar antes de la clase a los teacher de Estrategia.

La tarde prometía algo más: “Beer Game”. El título marketinea más de lo que es. Los grupos se pasan de seis a ocho. Me toca dejar a mis compas y migrar con la mitad del Grupo II. Santi L me pide una bienvenida, por suerte ya pasé al frente en RQ’s class, y el clima anda mejor. Yo llevo la posta, inventarios de seguridad basado en promedios y me salen con el látigo. La cadena es más eficiente como dice Hernán CocheCuatro. Y algo debe saber, ¿no? Me convence o me convenzo, la consecuencia es la misma. Nace el juego y al día 18 tenemos más entregas atrasadas que pizzería en sábado por la noche. Por suerte hay reunión para “negociar”. Hernán la tiene clara dicen en el equipo (hay algunos que querían cambiar, y uno que quería cambiar, volver a cambiar, volver a volver a cambiar y recambiar lo que había cambiado respecto del recambio que había propuesto). Ahora sí, la cosa va a funcionar.

Volvemos al aula, el profesor comienza con que el costo de nuestra cadena (más del doble de la otra) es producto de la política que impulsaba el Detallista. ¿Nosotros? Cochecuatro explica porqué no puede estar de acuerdo. Spinealone refuerza el mensaje apuntando a las curvas de demanda y de detallista que son congruentes. La fábrica llevó menos costo de quiebre y de stock-out que los demás miembros de la cadena. Se abre el libro Guiness del IAE y se labra el acta pertinente: “Caso nunca visto en BEER GAME HISTORY CHANNEL”. Los otros cuatro grupos festejan su A y les da pena nuestra C. En fin, shit happens decía la calcomanía de la chata en Forrest Gump antes de que la embistan en la esquina.

Semana intensiva día +3

Volvemos a hoy, llego tarde (¿otra ves?), pará son cinco minutos, me quedé viendo la Ferrari. Hay un man argento que labura en Chile y nos cuenta de su salida a bolsa en Londres. Un capo que nos cuenta de su buena suerte de salir un día antes de una recomposición de cotizaciones que hubo en mayo 2005. También de la suerte de formar un equipo de 10, más tres englishdirectors que se portan y sus quejas para los Lawyers y los Auditors (males necesarios). Luego FPL con Virginia. Pregunta simple: ¿vender, comprar o mantener? Las manos se levantan más de una vez, los grupos tratan de “volver” a ponerse de acuerdo con lo que habían entregado por escrito (hacía 10 segundos) y sale el “Los problemas de doble personalidad los dejan para otra clase” (versión ligeramente divergente a la oída en clase).

Por la tarde los ánimos andan bajos. Nace la frase (imagino que a estas alturas muy poco original): “no me kodacs”. Vuelven los fantasmas de Funtime, Fuji y las visiones que no se ven, las fotos que no se imprimen, las publicidades que despiertan posiciones encontradas, la risa ante el ladrillo de la MAVICA de 1995. Yo tiro el chiste de que Kodak es un mono polista, pero por suerte lo digo en voz baja y sólo lo sufre mi company de banco. Algunos se despiertan cuando la teacher puntualiza dos preguntas para el examen final. “No las hago yo, pero les gusta tomarlas”, nos dice. Es lo de las capacidades. Tengo un clavo y busco un martillo o tengo un martillo y busco un clavo. No sé qué es cada cosa, pero buscá los clavos, el martillo lo reemplazás con otra cosa, por caso una piedra.

Termina el día, comienza la cuenta regresiva de la semana intensiva versión tres. Creo que no me olvido de nada. ¿Me olvido de algo? Oh sí, un correo electrónico que llegó en horas de la mañana del IAE para los alumnos. Veremos si de eso haremos algo y si algo de eso vendrá a parar al blog o en el Foro EMBA 2010.

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3era Semana Intensiva

Con tanto para leer, ver, reflexionar y vivir, no me quedó tiempo para leerme este libro que recomendamos para que se entregue en préstamo a futuro EMBAs luego de pasado el examen de ingreso.

Tomo prestado un verso de un activo pensador y filósofo contemporáneo:

¡A disfrutar la intensiva!
vivamos el proceso
vivamos la vida
¿viva o la nacion revista?
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Menos convocatoria que un partido de Reserva

De no creer, se suspendió el fuchibol de hoy viernes.

Los únicos contentos son los profes de la semana intensiva, ya que tendrán un índice de participación en clase descomunal, gracias a la lectura intensiva que se registra en estos momentos en el IAE y zonas aledañas (y no tanto).

Un grupo de valientes, a los que los profes eximen de participar, es el que se detalla a continuación, valuartes de demostrar que el EMBA tiene más LADOS que el meramente académico.

1. "El Tintorero";
2. "Exelinho";
3. "Carlos Gustavo Bossio";
4. "El Mariscal";
5. "El bloguero";
6. "El muro".

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Blank Sheet

Mirá las preguntas de esta semana.

Si querés respuestas, mandá las tuyas, porque nadie mandó nada.

1. Nombre Completo / Apodo / Edad / Estado Civil.
2. Programa de TV / de radio / película / libro preferidos.
3. Comida - Bebida - Trago Preferido.
4. ¿Cómo te definirías? ¿Cómo te gustaría que te recuerden?
5. ¿Qué fue lo más divertido que te pasó? ¿Y lo peor? Si las anécdotas son del Máster, mejor.
6. ¿Qué te hace reir? ¿Qué te hace enojar? ¿Hay algo que no perdonarías?
7. Hobbies / Deportes. ¿Que te gusta hacer en los tiempos libres?
8. Lugar de Vacaciones / Un lugar en el mundo.
9. ¿Que harías si te ganaras el Quini 6?
10. Un mensaje para tus compañeros del EMBA.

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Foro EMBA 2010

Hemos rediseñado el foro con el propósito de relanzar un espacio que entedemos debe existir como lazo virtual entre los EMBA que seremos en 2010.

Esperamos que dicho canal sea una herramienta de utilidad que ayude a otras iniciativas de integración entre los eMBAs lunes, viernes, XV y demás actores que hacen a nuestra realidad formativa tanto en docencia, como en áreas de soporte en el ámbito académico, laboral y familiar.

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Lealtad peronista

Hoy salió en clase el interrogante: ¿existe algo así como la "lealtad" peronista? Y una repregunta aún más profunda: ¿existe el peronismo? Quedó planteado el interrogante. Usemos el espacio de los comentarios para dar nuestro parecer.

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No hay nada como encontrar una Luca(s) en el camino!

Rechazó las 10 del lunes, se escapó de una clase de Economía, no contó su liturgia excelera, se metió en un Naves de 2do y encima escribe para "El Simulador". Nos afanamos el post de ellos...

prólogo por el Negro

Recuerdo muy bien el día que mandamos la encuesta, varios nos respondieron haciendo comentarios. Uno era este chico (digamos las cosas como son, los de 1er año son más chicos, ¿no?), Lucas. Quedó ahí, perdido en la nube de información, pero de algún modo siempre presente. Dijimos que nos cruzaríamos en el IAE, pero la verdad ninguno de los 2 sabía cómo era el otro. Finalmente coincidimos y charlamos. Buena onda, sumado que todos nos habían dicho que para nuestro faraónico proyecto necesitábamos un supermercadista, dijimos, ¿por qué no? Ahora, ¿nunca les pasó que fueron a ver una película sin saber de que se trataba y se encontraron con un peliculón, candidato al Oscar? Bueno, esto fue lo mismo. Lucas no sólo era un tipazo, del palo supermercadista, mano derecha del capo de Día%, sino que un genio de las finanzas y el excel (¿les conté que tiene libros escritos?). Eso y encontrarte 2 lucas tiradas en la calle, era mas o menos lo mismo. En realidad, este Lucas (Padín), vale mucho más que eso.

La primera nave quemada

Estábamos en junio y transitaba el 2do trimestre del EMBA, un poco presionado por el estudio, otro poco por el trabajo y por la familia, y me llega una encuesta a través de la secretaria del EMBA de un equipo de 2do año de los viernes respecto de un proyecto NAVES. Soy de los curiosos, así que le di clic al link, para mi sorpresa la encuesta era sobre supermercados, mi especialidad. Sume mis respuestas y pregunté quienes estaban atrás de esto, me dieron el nombre y el mail del podemos decir, “famoso, inquieto, networkero”, Negro Pita. Hasta ese momento un desconocido, me mandé y le escribí un mail, en principio para ofrecerles mi ayuda en el entendimiento del negocio, si es que lo necesitaban, y a cambio que me compartan los resultados de la encuesta.

Al principio no me tomaron muy en serio (al menos esa fue mi sensación), cruzamos algunos mails pero quedó todo ahí, algún tiempo más tarde (en el curso de oratoria, que quienes estuvieron recordaran la discusión entre Di Bartolo y ¿David?) nos contactamos. Con el negro comprando mamushkas en Rusia y el deadline que apremiaba, me propusieron sumarme al equipo de CMA.
Todo termino, o tal vez empezó, el día de la presentación, era un sábado, me escapé de la clase de Fracchia y me sumé al aula de 2do año. Mi primera impresión fue, cuantos son!!... nosotros somos apenas 48 y cuando vi que eran 53 (si mal no conté jajajaja), encima Benegas hizo la introducción del equipo y me presentó como una de las personas que más saben de supermercados… je… debe ser que conoce a poca gente del sector!! Jaja

Empezamos mal, se iban a mostrar imágenes del mundo con una música de Jack Johnson (un “ídolo” de Benegas, pero que muchos no conocemos… je) pero falló el sonido y se escuchó una voz socarrona desde fondo que decía… “parece que libros de powerpoint no escribieron”, empezamos mal, un comentario áspero que al menos a mi no me causó gracia, aunque entre ustedes se festejaban los chistes.

Me tocó contar mi parte, si bien no habitúo a dar discursos en público, este era un tema que lo dominaba con entereza así que no me sentía inseguro, pero con los nervios del tener 112 ojos mirándome (si, no hice mal la cuenta, había 3 profesores también!), pero estuvo bien, luego hubo algunas preguntas fáciles hasta que desde arriba salió el colorado (sorry no se tu nombre), preguntando el único número no calculado… ¿Cuánto es la rentabilidad para el inversor?, creo que Benegas te hizo llegar la respuesta unos minutos más tarde… era 32%!!!

Esto fue realmente un desafío adaptativo como diría RQ y sólo agregue unas pinceladas al equipo que muy bien conforman el Negro Pita, Felipe y Fer Benegas, como diría Virginia. En seguida noté que el ambiente era distinto a nuestra aula, más distendido (no sé si será por la materia), como más amistoso también, más descontracturado, aunque se notaban algunas caras desenchufadas desde el frente u otras que estaban esperando simplemente que todo termine.
La experiencia fue super buena, primero porque conocí a 3 grandes profesionales, como no hablar de ellos, muy rápidamente pudimos conectar y con unas pocas charlas todo pudimos resolver. De Felipe, me sorprendió de movida cuando llegue a su casa y vi esa espectacular ruleta de Las Vegasr, más aún cuando me enteré que era el personaje detrás de las máximas de un hombre cualquiera. Lo imaginaba distinto, me sorprendió con su calidez, su nivel de exigirse y exigir y su nivel de detalle. Del Negro Pita conseguí alguna referencia, me dijeron es un “nerd” (igual no lo sé, pero no revelaré mi fuente), otro tipo con el cual es fácil congeniar, resolutivo y creativo. Por último Fernando, piensa mucho más rápido de lo que es capaz de hablar, dice una idea y ya tiene 4 más pensadas, una usina generador de ideas, pero de números no entiende nada… ;). Simplemente 3 genios con muy buena onda.

En resumen, la pase muy bien, creo que nos sirvió a todos, a ustedes para poder terminar el proyecto para la materia y a mí para poder reflexionar un poco sobre este tipo de cosas, para sumar algo de experiencia de NAVES, hacer networking y si CMA se abre ganarme un % de la sociedad jajajajajaja. Como siempre un placer.

Lucas Padín

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Cavallo en el eMBA lunes

Un Domingo Felipe Cavallo muy lejano al verborrágico que conocí mediáticamente, se presentó hoy en la clase de Economía del Emba Lunes, gestión mediante del profesor Eduardo Fracchia. La charla duró una hora y media. La audiencia hizo foco en la formación académica del curso, dejando para otros ámbitos discusiones pendientes de la sociedad.

A nivel de disparador, el ex-Ministro de Economía (1991-1996 y 2001) tomó la palabra y con tono claro y claridad de conceptos hizo un recorrido de este último año post crisis de ladrillos americanos.

Un párrafo fue para los mercados emergentes. China, con sus grandes reservas, pudiendo sostener el crédito y por ende continuar su sostenida expansión. Mientras que nuestro país no pudo aplicar políticas monetarias y fiscales expansivas debido a la falta de crédito privado y público.

Una conclusión que calificó de positiva, fue el hecho que el mundo no se volcó al uso de medidas proteccionistas, lo que vendría revitalizar la vigencia de los mercados globales.

El ex-candidato a presidente (1999) pronosticó hoy que la economía mundial será traccionada por los países emergentes que puedan implementar tecnologías de avanzada durante los próximos veinte años. Si bien estas implementaciones pueden no ser catalogadas como "inversiones" para las cuentas nacionales, este gasto será un complemento para las economías maduras. Dentro de sus predicciones, el letargo en la salida de países como España, Inglaterra, Irlanda y en menor medida Estados Unidos está fundado principalmente es los incobrables por venir para los Bancos productos de una oferta de la "construcción" por sobre la demanda real.

El ex-mandatario también dio su visto bueno a la creación de instituciones internacionales como el G-20, el FMI y el Banco Mundial para que tomen mayor trascendencia en lo que respecta a un marco regulatorio internacional.

En lo que respecta a la Argentina, explicó el poco impacto que la crisis de la burbuja financiera ya que desde 2002/03 estamos fuera del circuito mundial producto del llamado del Default. Criticó que la gran demanda de soja de nuestro socio asiático debió aprovecharse para abrir la inversión para los sectores agroexportadores que hubieran redundado favorablemente en Energía y Transporte (donde hubo cero inversión). Asimismo, hizo incapié en los gravámenes distorsivos que se re-implementaron luego de los noventa.

Al momento de las preguntas, Cavallo admitió que fue un error no habr permitido la indexación de precios en pesos en la ley de Convertibilidad, lo que hubiera permitido una pesificación menos traumática, ya que todos los contratros post 1991 se realizaron en dólares.

También, con el diario del lunes, reconoció que una salida de la convertibilidad hacia una convertibilidad flotada hubiera sido posible en 1997, ya que la crisis de Brasil nos hubiera encontrado dentro de esa flotación. Aunque recordó que Roque Fernández y el equipo del CEMA pensaban en una dolarización.

Otro momento oportuno fue al momento del nacimiento del Euro, donde la Convertibilidad se hubiera mantenido uno a uno, pero no con respecto al dólar, sino a 1/3 dólar, 1/3 euro y 1/3 real. Los tipos de cambio convergían en ese momento.

El gobierno K tuvo su comentario. El ex-presidente del Banco Central (1982) dijo que ve improbable que CFK pueda realizar un replanteo profundo de la situación actual, siendo los focos de atención primaria:

- volver a una economía abierta;
- reducir a un mínimo las restricciones a las importaciones;
- fomentar una "santidad" jurídica;
- otorgar un subsidio universal a la pobreza, financiado con el sinceramiento de las tarifas y de los subsidios a los transportes;
- ofertar a los Hold-out, renegociar con el Club de París y aceptar la supervisión del FMI (algo que el acutal ministro se encuentra en tratativas.

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Pizarrón

El viernes sentado en medio del emba, el sábado corriendo de un lado al otro tomando nota en el pizarrón, y como en el chiste de Landrisina: ¿y para qué?

La clase de Gerenciamiento sí que fue diferente. Cuando llegué a casa mi jermu me preguntó cómo me había ido y le respondí que bien, pero que me podía haber ido muy bien.

Le tuve que explicar, lo de la autoridad, lo de los tres en el balcón, lo de los tres en el costado, de manos de humo tirando granadas, de WW y Nacho Green Hill marcando territorio cual bulldogs de riña, de Laura liderando la clase y de mi "linda letra" en el blackboard.

Al momento del café recibí algunos comentarios sobre lo bueno de algunos apuntes en la pizarra, comentarios que no escuchamos luego de que RQ preguntara para qué habíamos destinado energías y recursos para dejar registro blanc sobre el negro mate. Luego se escuchó que habíamos "confundido" un poco con uno hablando y otro tomando nota. Otros también dijeron de lo mal que se habían sentido con la autoridad amotinada en dos puntos del aula.

Sin embargo, al momento inicial, al comienzo de la "clase", la única autoridad cuestionada fue la de Laurita que se enfrentó aireosa a todos (sé que no era competencia). Hubiera venido bien la pregunta oportuna de para qué escribíamos, más si estábamos confundiendo.

Pero donde me sentí que pude haber hecho el salto de bien a muy bien, fue la posibilidad (desperdiciada) haciendo un wrap up de la reunión, pues al fin y al cabo yo había ecritro todo eso. Pero los objetivos buscados eran otros, aunque esos objetivos se habrían cumplido mejor con algunas conclusiones que pude haber dicho.

De todos modos, y para no perder el comentario que más me quedó (una frase de un ex-jefe de hace años) es algo que puse a modo de pregunta a partir de una idea de Isi: ¿Se puede ser uno con la familia y otro en los negocios? Queda planteado el interrogante. Podemos usar los comentarios que se vayan dejando (if any diría Virgin Finance) al pie de este post.

Respondiendo la pregunta de Landrisina: y para aprender.

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Words to lead by

El video con el que cerramos la "clase" was brought to us by courtesy of Nacho Green Mont.

Como parece que gustó mucho, lo colgamos acá:


Words to Lead by - Watch today’s top amazing videos here

Otro compañero sugirió (y luego se comprometió) a traducirlo y armar un ppt. En cuanto lo tengamos, los hacemos circular.

Quizá los más importante, no olvidemos las cosas que nos gustan cuando sea hora de usarlas.

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WW

Su garra para meterle fuerza a los casos, a las notas técnicas, para bancarse las preguntas sin repuestas en Las Cuentas del Fútbol Barcelona; su pasión por el EMBA, el dolor que sabe infringir(*) y el temor que despierta en propios y extraños(*) le han valido para que nuestro Sawyer lo bautizara William Wallace. They can take out our lives, but they can never take out our freedom!

1. Nombre Completo / Apodo / Edad / Estado Civil.

Kevin Alan MacGibbon (La intención era Brian pero no los dejaron en registro, gracias!!)

Apodo: Patsa, es así para todo el mundo hasta mi familia me llama así. El origen: no es muy claro pero ya tiene sus años conmigo, lo bueno es bastante raro y puedo conseguir los nombres de usuario que quiero ya que no hay otro y no me tengo que acordar de 100 mil usuarios dependiendo la pagina web.

Edad 28 años aunque no parezcan es cierto (DNI 28.694.603) para el desconfiado.

Casado hace 2 años , sin hijos y sin planes en el corto plazo.


2. Programa de TV / de radio / película / libro preferidos.

Libro: Nada, no me agrada leer. No puedo terminar ni un artículo de diario, las NT y casos? Las divido en pequeños pedazos y las voy leyendo en parte un desastre.

Película: Muchos clásicos pero me quedo con Belleza Americana y no puedo dejar de pedir por Corazón Valiente

Programa de TV: Mucho de Friends, Lost y 24 en el pasado, ahora sinceramente poca tele o buena definición de SL “caja boba”


3. Comida - Bebida - Trago Preferido.

Mc Donalds o Burger en cualquier da sus variedades, las empanadas de “las tinajas” de pollo los miércoles en reunión de equipo se han hecho un clásico casi forzado que no puedo dejar de elegir.

Casera: Tortilla de papas si la hace mi esposa, mucho mejor.

Trago: tom Collins (altamente recomendado) aunque hay muchas formas de prepararlo, la combinación ideal es gin, sprite (todo bien Max pero la 7up no da para esto…) un toque de minerva (cuando hay producción en masa para amigos, sino limón esta ok) y mucho hielo.

Bebida: Cerveza, no hay nada que la supere para cualquier reunión o momento de descanso (como este… Stella, gracias)


4. ¿Cómo te definirías? ¿Cómo te gustaría que te recuerden?

Me considero y espero que me recuerden como una persona gentil, interesado en salir adelante y poder encontrar la solución pacifica a cualquier problema, ya que me recuden es un lujo que pocos se pueden dar , pero con el recuerdo de “fue un buen pibe” es más que suficiente.


5. ¿Qué fue lo más divertido que te pasó? ¿Y lo peor? Si las anécdotas son del Máster, mejor.


Una anécdota que voy a recordar del master fue luego del examen de procesos pusimos en el pizarrón de una de las salas de equipo todos los resultados equivocados… éramos 4 adentro de la salita y cada uno que salida obviamente entraba en búsqueda de los resultados correctos, como había un consenso entre todos los de adentro con lo que estaba escrito en el pizarrón las caras de “los nuevos” fueron impagables, obviamente se sumaban para el siguiente… nos llevamos hermosos portazos con frases y puteadas a todos “no lo puedo creer la $%$&@” , otros que estaban más confiados con una sus conocimientos y la frase que quedo para la prosperidad “a mi me dio distinto, tenía otro tema”.

También acuño algunas cosas feas, como todos. Lo importante ser sinceros siempre y haber tenido el tiempo para despedirse.


6. ¿Qué te hace reir? ¿Qué te hace enojar? ¿Hay algo que no perdonarías?

Cualquier cosa me hace reír, gracias a dios en el grupo MBA me encontré con gente con humor muy interesante e inteligente que encuentra la forma de cualquier momento que parece un garrón hacerlo más ameno.

Pocas cosas me hacen enojar… tengo que pensar mucho diría que casi nada. No me gusta la mentira pero no me considero con el poder de “perdonar” a nadie.


7. Hobbies / Deportes. ¿Que te gusta hacer en los tiempos libres?

Pocos, deberían ser mas. Dedico mucho tiempo a trabajar con la computadora, me gustan todos los chiches nuevos que andan dando vueltas por ahí. Cuando puedo meto deporte aunque cada vez es menos y la panza me lo esta reclamando (vengo con +4 desde el arranque, creo que Rivarola con el +10 se queda corto, por lo menos conmigo)


8. Lugar de Vacaciones / Un lugar en el mundo.

Palma de Mallorca, España en la punta final de donde ya no hay mas ruta. Casa “Las Gaviotas” una de las vistas mas lindas del planeta.


9. ¿Que harías si te ganaras el Quini 6?

Me levantaría porque significa que estoy soñado y llego tarde algún lado… si fuera verdad haría feliz a la gente que me rodea e intentaría cambiarle la vida algunos chicos que hoy ya tienen su futuro negro.

Por último aunque ya no me alcance le alquilo la moto a FR aunque sea por 1 día.


10. Un mensaje para tus compañeros del EMBA.

Gracias, ya estoy casi hecho con lo que vine a buscar y todavía me falta un año de cursada!

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Cancha embarrada

EL viernes se desarrolló el tercer test match entre los bandos (que no juegan tanto por las bandas) opuestos de SL-ILG y MM(*)-QT. El score marcó un 5-3 (o 6-4, vaya uno a saber) en favor del "supuesto tiki-tiki". Por ahora la estadísitica va dos uno en favor del bilardismo extremo.

Se vivió una semana compleja, con cruces mediáticos, tiros por elevación y poca claridad sobre los equipos. Ya estaban embarrando la cancha. Los abanderados de un fútbol prolijo, de apertrura, de toque limpio y devolución certera terminaron superpoblando el campo de juego (8 vs 9) y pidiendo la hora sobre el final.

La cosa comenzó con cada uno preso de su rol. Como si a ambos equipos se los hubieran comido sus personajes. Por un lado el conde y firu la llevaban pegada, con un tintorero elegante y dejando el trabajo sucio a un ya desconocido, decolorido, desfigurado tati. Conclusión: gambetita latorre, nada de arco, apenas si consiguieron un córner.

Del otro lado, un quique y un massi que barrían y limpiaban lo que venía. Lo contagiaron hasta HS quien decía que no se podía jugar. Fue puro pelotazo, pero hacia afuera, ni siquiera pa'delanta, pa'ver si la cazaba alguno perdido por allí.

Hasta que se abrió el marcador. Tiki-tiki uno a cero arriba y se fueron todos para abajo. Todos metieron más de lo que jugaron, aunque el discurso fuera del campo sea otro. Como si se hubieran cambiado las camisetas. Un infructuoso Spinazzola quejándose de todo lo que no salía, un tanque que lo minaron por doquier y el empate que se escapó sobre el final. Los goles que Spinazzola malogró en un arco, Saeta los metió en el otro. Así, se fue un partido muy pobre, de lo que no quedará ni una de las pinceladas que dice Virginia.

Sin embargo, para la estadísitica cuenta, y no en vano se escucha opr ahí que la estadística miente. Veremos qué sale el viernes próximo, cuando ambos estilos (ahora más confundidos) vuelvan a verse frente a frente en Quantum. Esperamos, deseamos, rogamos, que la cancha no se embarre.

(*) No es Mogdiliani-Miller, ni los afamados chocolatitos.

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